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Es importante, si queremos acometer un proceso de crecimiento basado en adquisiciones o fusiones, o incluso de venta de nuestro despacho, reflexionar sobre las características del sector. La estructura del sector de los despachos profesionales en España viene marcada por dos elementos fundamentales. El primero de ellos sería el gran número de firmas profesionales que operan dentro de él y, el segundo, su grado de heterogeneidad.

Peter Drucker en el año 1972 y 1973 impartió varias conferencias en España dirigidas a directivos ( APD, Asociación para el Progreso y la Dirección), tuvieron un gran éxito, pues abordó muchas temáticas del mundo de la empresa y todas sus conclusiones tuvieron un gran impacto en los medios y foros empresariales.

Nosotros nos centraremos únicamente en lo que dijo y recomendó respecto al “Crecimiento y Cambios”. Aunque son opiniones de hace más de 50 años consideramos que sus conclusiones continúan siendo vigentes y válidas para cualquier directivo, independientemente del sector al que pertenezca.

En este artículo intentaremos, sin ánimo de ser exhaustivo, relacionar aquellos parámetros o indicadores de gestión que consideramos clave y que nos permitirán conocer si nuestro despacho está en una buena posición para acometer un venta o fusión Creemos que puede ser una buena guía para aquellos titulares o socios que estén interesados en conocer cómo pueden calcular el valor añadido de su despacho

La importancia de elegir bien la firma con quien nos vamos a integrar o fusionar.