Criterios de valoración que se podrían aplicar a una Asesoría

En este artículo, sin querer profundizar en cuestiones técnicas o teóricas, planteamos distintos criterios de valoración que podrían aplicarse para valorar un despacho profesional, y que no siempre, algunos de ellos, no se suelen aplicar.
El Impacto del Asesoramiento Estratégico Tras Vender tu Despacho

Al llegar el momento de la jubilación y considerar la venta de su despacho profesional, es natural plantearse cómo seguir aportando valor al mismo. Una opción es asumir el rol de consejero en el despacho comprador. Para ello, es fundamental negociar este aspecto durante el proceso de venta, estableciendo claramente las responsabilidades, duración y compensación asociadas al puesto de consejero.
Las contingencias en la compra-venta de un Despacho Profesional

Las contingencias en la compra-venta de un Despacho Profesional: Impacto y consecuencias en el precio La compra-venta de un despacho profesional es una operación compleja en la que confluyen aspectos financieros, legales, fiscales y estratégicos. Uno de los momentos críticos del proceso es la auditoría y comprobación de datos del despacho vendedor, conocida como due […]
Cómo generar sinergias en equipos tras la fusión de despachos profesionales

La fusión o adquisición de despachos profesionales plantea múltiples desafíos, especialmente cuando se trata de integrar equipos humanos con culturas y formas de trabajo diferentes. Sin embargo, este proceso, bien gestionado, puede traducirse en una oportunidad única para potenciar el crecimiento, la innovación y la productividad del nuevo equipo combinado. A continuación, compartimos recomendaciones prácticas para lograr sinergias en estos casos.
Entrevista a Jordi Amado socio fundador de Amado Consultores

La profesionalización y la compraventa de despachos profesionales.
En este episodio, se analizan aspectos fundamentales que están transformando el panorama de los despachos profesionales, desde las áreas en las que deben profesionalizarse hasta los puntos clave para garantizar el éxito en una integración.
Estrategias para el crecimiento de los Despachos Profesionales en 2025

El sector de los despachos profesionales, caracterizado por su alta fragmentación y saturación, enfrenta un desafío crítico en 2025: la necesidad de reinventarse para sobrevivir y prosperar. En un mercado maduro donde las necesidades básicas de los clientes están cubiertas por una amplia oferta, los despachos que aspiren a crecer deben buscar estrategias innovadoras que les permitan diferenciarse y ganar cuota de mercado.
Cómo abordar la falta de relevo generacional en los pequeños y medianos Despachos Profesionales

La falta de un relevo generacional es un problema cada vez más común en pequeños y medianos despachos profesionales. Inspirándonos en las conclusiones del informe sobre empresas familiares presentado en el XXVII Congreso Nacional de la Empresa Familiar (noviembre 2024), se pueden identificar iniciativas clave para afrontar este desafío y garantizar la sostenibilidad y continuidad […]
El valor estratégico del equipo humano en la adquisición de despachos profesionales: 10 razones clave

No podemos olvidar que el equipo humano es quien tiene el conocimiento práctico y operativo del día a día del despacho. Desde la gestión de clientes hasta los procesos internos, su experiencia garantiza la continuidad en la calidad del servicio, algo fundamental para conservar la fidelidad de los clientes durante y después de la transición.
Tendencias sobre las operaciones de compra-venta de Despachos Profesionales en 2025

La actividad de fusiones y adquisiciones (M&A), según las grandes consultoras mundiales en Corporate (Deloitte, KPMG..) a nivel europeo, muestra signos claros de crecimiento para 2025. Según estudios recientes, el 65% de los participantes en el mercado espera un incremento de estas operaciones, con un 20% anticipando un aumento significativo. Este optimismo también impacta al […]
Cómo afrontar la compra de una asesoría con alta concentración de facturación en pocos clientes

Comprar una asesoría con alta concentración de facturación en pocos clientes es una operación viable siempre que los riesgos estén claramente definidos, mitigados y reflejados en el contrato y el precio. Incorporar cláusulas como el earn-out, establecer garantías y estructurar un precio ajustado a riesgos son herramientas clave para asegurar una compra exitosa. La debida diligencia y una negociación bien planteada marcarán la diferencia entre asumir un riesgo innecesario y convertirlo en una oportunidad estratégica.