Cambios en los órganos de administración y gestión tras la venta parcial de un despacho familiar
La venta parcial de un despacho profesional de carácter familiar supone una transformación estructural y organizativa relevante, especialmente en lo que respecta a los órganos de administración y gestión. Si los vendedores continúan en la firma como socios minoritarios, deben establecerse mecanismos claros que permitan la continuidad de la empresa bajo la nueva configuración accionarial, […]
Perspectivas de Fusiones y Adquisiciones en 2025
El mercado global de fusiones y adquisiciones (M&A) ha mostrado signos de recuperación en 2024, y se espera que en 2025 continúe ganando impulso. Con un entorno económico más estable, menores tasas de interés y una liquidez significativa disponible en los fondos de capital privado, las operaciones de compra y venta de empresas podrían alcanzar niveles muy dinámicos en diversos sectores y regiones.
Criterios de valoración que se podrían aplicar a una Asesoría
En este artículo, sin querer profundizar en cuestiones técnicas o teóricas, planteamos distintos criterios de valoración que podrían aplicarse para valorar un despacho profesional, y que no siempre, algunos de ellos, no se suelen aplicar.
El Impacto del Asesoramiento Estratégico Tras Vender tu Despacho
Al llegar el momento de la jubilación y considerar la venta de su despacho profesional, es natural plantearse cómo seguir aportando valor al mismo. Una opción es asumir el rol de consejero en el despacho comprador. Para ello, es fundamental negociar este aspecto durante el proceso de venta, estableciendo claramente las responsabilidades, duración y compensación asociadas al puesto de consejero.
Las contingencias en la compra-venta de un Despacho Profesional
Las contingencias en la compra-venta de un Despacho Profesional: Impacto y consecuencias en el precio La compra-venta de un despacho profesional es una operación compleja en la que confluyen aspectos financieros, legales, fiscales y estratégicos. Uno de los momentos críticos del proceso es la auditoría y comprobación de datos del despacho vendedor, conocida como due […]
Cómo generar sinergias en equipos tras la fusión de despachos profesionales
La fusión o adquisición de despachos profesionales plantea múltiples desafíos, especialmente cuando se trata de integrar equipos humanos con culturas y formas de trabajo diferentes. Sin embargo, este proceso, bien gestionado, puede traducirse en una oportunidad única para potenciar el crecimiento, la innovación y la productividad del nuevo equipo combinado. A continuación, compartimos recomendaciones prácticas para lograr sinergias en estos casos.
Entrevista a Jordi Amado socio fundador de Amado Consultores
La profesionalización y la compraventa de despachos profesionales.
En este episodio, se analizan aspectos fundamentales que están transformando el panorama de los despachos profesionales, desde las áreas en las que deben profesionalizarse hasta los puntos clave para garantizar el éxito en una integración.
Estrategias para el crecimiento de los Despachos Profesionales en 2025
El sector de los despachos profesionales, caracterizado por su alta fragmentación y saturación, enfrenta un desafío crítico en 2025: la necesidad de reinventarse para sobrevivir y prosperar. En un mercado maduro donde las necesidades básicas de los clientes están cubiertas por una amplia oferta, los despachos que aspiren a crecer deben buscar estrategias innovadoras que les permitan diferenciarse y ganar cuota de mercado.
Cómo abordar la falta de relevo generacional en los pequeños y medianos Despachos Profesionales
La falta de un relevo generacional es un problema cada vez más común en pequeños y medianos despachos profesionales. Inspirándonos en las conclusiones del informe sobre empresas familiares presentado en el XXVII Congreso Nacional de la Empresa Familiar (noviembre 2024), se pueden identificar iniciativas clave para afrontar este desafío y garantizar la sostenibilidad y continuidad […]
El valor estratégico del equipo humano en la adquisición de despachos profesionales: 10 razones clave
No podemos olvidar que el equipo humano es quien tiene el conocimiento práctico y operativo del día a día del despacho. Desde la gestión de clientes hasta los procesos internos, su experiencia garantiza la continuidad en la calidad del servicio, algo fundamental para conservar la fidelidad de los clientes durante y después de la transición.