Los tiempos han cambiado, y principalmente también para el sector de los despachos profesionales.
El sector de los despachos profesionales atraviesa una etapa de transformación en la que los procesos de adquisición, venta y sucesión son cada vez más comunes y complejos. En este contexto, el papel del consultor especializado en estas áreas es fundamental. Pero, ¿qué caracteriza a un profesional ideal para este
Las pequeñas y medianas empresas (pymes) son un pilar fundamental de la economía española, representando el 99,8% del tejido empresarial. Sin embargo, el crecimiento y la competitividad de estas empresas enfrentan importantes barreras estructurales y coyunturales, tal como lo expone el Informe PYME 2024, elaborado por el Consejo General de Economistas de España. Si nos fijamos en las principales barreras del crecimiento, podríamos afirmar que son las mismas que existen en el sector de los despachos profesionales, muy acusado en los pequeños y medianos despachos.
Vender un despacho profesional puede ser un proceso complejo que involucra no solo aspectos económicos y legales, sino también un fuerte componente emocional y estratégico. La situación se torna aún más complicada cuando existe un desacuerdo entre los socios: mientras un grupo desea vender, el otro se opone a esta idea.
¿Por qué una firma con ingresos recurrentes y clientes estables vale más que una firma con ingresos variables y aleatorios? El caso reciente de Arriaga Asociados, notica publicada en la Vanguardia 8/11/2024, (https://www.lavanguardia.com/economia/20241108/10088379/arriaga-despide-158-personas-presenta-plan-reestructuracion.html ) ejemplifica un desafío crucial para las firmas de servicios profesionales que basan su modelo de negocio
Estuvimos presentes en la feria del sector de los despachos profesionales en ACCOUNTEX ESPAÑA 2024
Jordi Amado CEO de Amado Consultores el pasado 6 de noviembre en Madrid en el evento organizado por ACCOUNTEX impartió su ponencia sobre: 𝗘𝗹 𝗿𝗲𝗹𝗲𝘃𝗼 𝗴𝗲𝗻𝗲𝗿𝗮𝗰𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹 𝗲𝗻 𝗹𝗼𝘀 𝗱𝗲𝘀𝗽𝗮𝗰𝗵𝗼𝘀 𝗳𝗮𝗺𝗶𝗹𝗶𝗮𝗿𝗲𝘀.
Este artículo tiene por objetivo destacar las mejores prácticas y estrategias que aplican las firmas líderes para crecer de un modo sostenible en el sector. A continuación, detallamos las conclusiones principales. Visión empresarial y liderazgo directivo Las firmas exitosas cuentan con un equipo directivo sólido, liderado por socios que adoptan
El proceso de transmisión de una empresa se convierte en un desafío estratégico en el que contar con el respaldo de un organismo público ofrece garantías y beneficios tanto para el cedente como para el adquirente.
Las razones por las que se puede desear vender una empresa o una asesoría son diversas. Tal vez el empresario se sienta identificado con alguna de estas situaciones: ¿Se aproxima su edad de jubilación y no cuenta con herederos que quieran continuar con su actividad? ¿La falta de medios financieros, organizativos o técnicos le impiden continuar con su proyecto? ¿Necesita obtener liquidez? ¿La obsolescencia tecnológica le obliga a realizar inversiones que no puede afrontar? ¿La falta o dificultad de encontrar y retener talento profesional?
Informe sobre la evolución de la creación de Asesorías y Empresas en los tres primeros trimestres de 2024 y comparativa con 2023
El informe de la Confederación Española de la Pequeña y Mediana Empresa (CEPYME) sobre el crecimiento empresarial en España revela una realidad inquietante: las empresas españolas, especialmente las pequeñas y medianas (pymes), encuentran numerosas barreras que limitan su capacidad para crecer, ser más competitivas y generar más empleo. En comparación con otros países europeos, las pymes españolas son significativamente más pequeñas, menos productivas y, por lo tanto, más vulnerables ante crisis económicas.
Aprovecha y descarga esta práctica herramienta que contiene los métodos de valoración que se aplican en el sector y, además, incluye un ejemplo de valoración de un despacho profesional.
