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Cuando un despacho profesional se plantea un proceso de sucesión, venta o integración en un grupo mayor, la primera pregunta que debe hacerse su titular es: ¿qué valor tiene realmente mi despacho?
La respuesta no puede basarse en intuiciones o percepciones subjetivas, sino en datos objetivos que reflejen la salud, el rendimiento y el potencial de la firma. Aquí es donde cobra especial relevancia la realización de una auditoría o revisión de los principales parámetros de gestión.